1. 개요
- 조직의 새로운 변화를 위해서 전사 워크숍 진행을 통해 구성원의 의견 수렴을 계획
- 조직변화를 위한 각 부분별 전략과제에 대한 실행 점검과 내년도 전략과제 도출을 위한 워크숍
- 전략과제와 부문 간 협업을 위해서 1차 팀단위 워크숍 한 결과를 근거자료로 진행
2. 요구분석
- 워크숍의 주요 아웃풋은 전년도 전략과제 점검을 통한 이후 전략과제의 선정과 실행 계획 수립, 리더십에 대한 의견 수집을 목적으로 함
- 사전에 각 부분 별로 사전과제 제시 및 팀 단위 워크숍에서 도출한 내용을 정리해서 전달 후 참고 자료 활용
- 조직단위 워크숍 결과는 임원 워크숍의 기초자료로 활용될 예정
3. 수행 내용 및 결과
- 유사 부문을 합쳐 총 5개 부문으로 구분하여 각 조직 별 워크숍 진행 및 결과물 도출
- 사전과제 및 참고 자료 활용을 통한 결과물 도출, 리더십 행동 도출 후 자료 수합 및 정리